2025/12/01 01:19
AI Coding 时代，比拼的是“想法快速落地，契合业务”的能力。重要的是“体系”，是终端产品背后的想法、组织能力、落地效率。
落地效率能被 AI 提速，但短时间内，AI 无法替代人们发现问题的能力（想法）、组织能力。
发现问题的能力，是产品经理的核心能力。在 AI Coding 时代，这块的需求将会被放大。
AI 对于产品经理，将能促进/缩短“从 idea 到 PMF”之间的进程。产品经理甚至也能够做出成型的“demo”去验证市场需求。用心去做的情况下，这一 demo 甚至本身就可以成为小型终端产品。
而复杂架构的终端产品，在近一两年还是不太能“完全”指望 AI Coding(“完全”是指只靠产品经理、不依赖架构师等技术人员参与）。
换句话说，AI Coding 工具已经成为一把强力的“铲子”，产品经理去用这把铲子甚至都能挖出代码宝藏。而怎样去找合适的矿、成体系地挖，这便不是铲子本身所能解决的问题了。
2025/11/27 03:21
“方向大致正确，组织充满活力”
2025/11/26 01:45
信息可以很复杂，信息结构需要很简单
2025/11/12 01:07
心理学科普知识、情绪、AI、自动化、以及“生态”
2025/11/10 01:21
某一领域的自动化，能在该领域带来怎样“变革性”的改变
2025/11/06 00:16
手机的计算能力，能弥补人们的哪些“智能”短板？
2025/11/05 01:01
小游戏的发展路线，是否更加行业化/突出行业特征比如语言学习类小游戏？
2025/11/04 07:23
资管行业，“客户信任”是本源
2025/11/04 06:55
关于体验与成本的平衡：
用“回顾”/“马后炮”的视角来看，当最终结果达到预期，那么无需考虑过程中这两者的平衡。而当最终结果无意义/未达预期时，这二者的矛盾才会凸显，他们的矛盾才会变成“问题”。
所有的矛盾都是这样。
2025/11/04 01:10
精简，是一种关乎选择和克制的能力
2025/09/11 01:08
“娱乐消费类技术”，甚至“智能”的发展趋势，是越来越“拟人化”和“拟现实化”
2025/06/15 11:07
- 任何商品、服务、甚至学术理论，在面向大众传播的阶段，到最后“比拼”的就是一点—有多少人愿意来“买单”，或者说，能获得多少人的“认可”。
- 越被认可（被认可的人数越多），它就越流行。
- 而广泛流行或传播的事物，他们一定满足了人们在某一方面的“需求”。
- 因此归根结底，商品/服务/理论，还是要围绕用户需求来构建。
2025/06/04 01:00
产品思维or商业思维？
从来不缺好产品/好工具，关键问题是怎样利用这些工具、把商业闭环跑通